星巴克的小票问题？

一、星巴克的小票问题？

上海星巴克是为了核对所发出的饮料和顾客所点的是一致的,因此会收回小票,如果你要报销,你可以问我们的伙伴要回小票.另注明:小票就是发票,我们的小票上已经有税务账,我们不再另开如何发票.

二、星巴克品牌？

星巴克咖啡公司成立于1971年，总部位于美国华盛顿州西雅图，致力于商业道德采购并烘焙世界上高品质的阿拉比卡咖啡，在全球82个市场，拥有超过32,000家门店的星巴克是世界上首屈一指的专业咖啡烘焙商和零售商。

自1999年进入中国以来，星巴克致力于发展成为一家与众不同的公司：在传承经典咖啡文化的同时，关爱伙伴，为顾客提供不同的星巴克体验，并为所在社区的繁荣做出贡献。星巴克已经在中国内地200多个城市开设了超过5000家门店，拥有58,000多名星巴克伙伴。

三、星巴克离职问题？

　　辞职和离职的流程是：　　1、员工原则上应提前三十天、试用期提前三天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ,并领取离职手续表。人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。　　2、按照离职手续表办理相关手续:　　(1)、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。部门主管以上岗位需经总经理签字。　　(2)、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册 ,工作服 ,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认 .　　(3)、由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,出差报销 )，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。　　(4)、离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具解除或者终止劳动合同的证明。　　(5)、人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由员工自行办理。　　(6)、人事行政部在职工解除劳动关系之日起十五日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。　　(7)、人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。　　根据《中华人民共和国劳动合同法》规定　　第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。　　第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。　　第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：　　(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；　　(二)未及时足额支付劳动报酬的；　　(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；　　(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；　　(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；　　(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。　　第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

四、星巴克的品牌故事？

星巴克的创始人是舒尔茨。舒尔茨在12岁时因偷了一罐咖啡遭父亲暴打。到他二十多岁时，他父亲生病，但舒尔茨拒见。一周后，他回家，他父亲已死了。在家中，他发现了童时的咖啡罐，里面有父亲的一封信，里面有父亲想开咖啡馆的愿望。于是，舒尔茨决定，要开咖啡馆。他为了筹100w美金，曾向242人借钱，有217人拒绝。但是，他的孝心感动了那25个人，于是开成了咖啡馆。而那咖啡馆，就是现在的星巴克

五、星巴克的品牌定位？

星巴克的定位

1，国际品牌，全世界各地都有星巴克的门店，生意也很火爆，

2.咖啡界的领导品牌，说到咖啡，还是星巴克

3销售模式无人能及，也没最高价，却依然每天宾客满座，

4环境优雅，在星巴克里真的是享受，至于价格，我已经忘记了，又怎么去评判他贵不贵，现在的人，生活压力大，能有一次享受，怎么会在乎钱，况且40元，根本不贵好吗

六、星巴克的品牌定位以及战略？

品牌框架

一个企业需要多少个品牌？品牌之间是什么关系？

品牌架构：是指品牌组合的组织结构， 用来明确各种品牌的角色和各品牌之间的关系。

其实这个问题对一些初创公司来说，未必是首要考虑的问题，因为初期都是业务导向，只有随着业务和公司发展的壮大到一定阶段，才会是公司企业着重要的部分。

品牌框架大概可分为：独立品牌框架→ 主副品牌框架→ 多品牌框架

1、独立品牌框架：统一的商业识别

企业上上下下，若干产品都使用同一个品牌。例如，格力、海尔。

2、主副品牌框架： 多元化的商业识别

企业拥有不同的品牌，每一个品牌的产品都用统一的企业名称背书和视觉风格。例如，京东、 苏宁、小米、腾讯。如京东包括京东商城、京东金融、京东物流、京东健康；

3、多品牌框架：基于不同品牌的商业识别

不同的业务是不同的品牌，每个品牌都是相互独立且属于不同的领域业务，多用于集团性质公司。如阿里巴巴集团包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等多个品牌；

独立品牌框架→ 主副品牌框架 → 多品牌框架

本质上，一个，多个的问题！

只是多品牌框架包含：主副品牌框架和多个品牌框架！

单品牌策略优劣势分析

【优势】：

1、有效节约推广成本，利用多个产品开拓市场；

2、集中资源做强做大，提高知名度、用户信赖度；

3、旗下每款产品都能对品牌有反哺，综合促进品牌价值；

【劣势】：

1、当某款产品出现问题时，极大概率会影响整体品牌形象；

2、如果品牌间功能跨度较大，同一品牌会混淆用户认知。

【适用对象】：

1、品牌处于初创期或发展期，推广成本有限，大多数创业公司都适用；

2、本身处于推广成本较高的竞争环境，比如在线教育、旅游平台等；

3、品牌价值兼容，且新老产品有较高关联度，比如苹果系列产品；

4、技术或某种特定体验处于领先地位的，比如戴森系列产品。

多品牌框架策略分析

【优势】：

1、多品牌联合运营提高了占有率，降低了市场竞争风险，确保领先地位；

2、有利于激发企业内部活力，提高整体效益，并一定程度能达成资源共享；

3、给忠实用户更多的可选项，满足更个性化需求；

【劣势】：

1、品牌必然上升，容易造成公司资源浪费，增加品牌管理难度；

2、在资源分散的情况下，单个品牌市场份额可能会很小；

3、容易造成公司品牌间的内部竞争；

【适用对象】：

1、行业领导者，用多款新品去占据更多市场份额，比如宝洁；

2、每个品牌要有独特卖点，以确保形成市场竞争力；

3、每个品牌要有足够市场规模，确保各自发展空间经营的独立性；比如瑞幸咖啡和小鹿茶；

4、新品牌和现有品牌要有较强的市场区隔，比如金蝶软件和随手记APP。

七、星巴克全职离职问题？

劳动法规定辞职提前一个月打报告即可，企业可以因为技术保密等特殊要求推迟员工的辞职，但必须给予经济补偿——而且我也不觉得星巴克能有什么需要保密的技术，顶多也就是无法以正式员工的身份离职，拿不到正式工辞职的两个月工资而已。

八、星巴克哪个国家的品牌？

星巴克咖啡公司成立于1971年，总部在美国华盛顿州西雅图！

致力于采购并烘焙世界上高品质的阿拉比卡咖啡，在全球82个市场，拥有超过32,000家门店的星巴克是世界上首屈一指的专业咖啡烘焙商和零售商。

九、星巴克咖啡的品牌文化？

1、打造全新的体验式文化氛围。星巴克在总监的打造下使人们拥有了一种咖啡生活介于家与办公室的“第三空间”，使顾客尽可能地畅游其中。

2、自我价值实现的文化导向。星巴克一直秉持对待员工如同伙伴的态度，因此，它打出的只有“活广告”，而让顾客看到一个企业如此厚待员工，自然对本企业多了一份信任与敬佩。

3、创新的文化追求。原材料是决定产品优良与否的第一步，现在星巴克在全球都建立起专门为星巴克提供咖啡豆的供应基地以保证咖啡的品质。

十、星巴克是哪国的品牌？

星巴克是美国的。星巴克咖啡公司成立于1971年，总部位于美国华盛顿州西雅图，致力于商业道德采购并烘焙世界上高品质的阿拉比卡咖啡，在全球82个市场，拥有超过32000家门店的星巴克是世界上首屈一指的专业咖啡烘焙商和零售商。自1999年进入中国以来，星巴克致力于发展成为一家与众不同的公司：在传承经典咖啡文化的同时，关爱伙伴，为顾客提供超越期望的星巴克体验，并为所在社区的繁荣做出贡献。星巴克已经在中国内地200多个城市开设了超过4800家门店，拥有58000多名星巴克伙伴。