全球购是什么电商运营模式？

一、全球购是什么电商运营模式？

淘宝全球购是淘宝网全球购的缩写，又名全球购物网，是服务于广大喜欢购买淘宝代购全球商品的朋友们的资质导购平台。全球购抱着帮助会员实现“足不出户，淘遍全球”的目标，于2007年建立此平台。全球购期望通过严格审核每一位卖家，精挑细选每一件商品，为淘宝网的高端用户提供更好的服务。

二、闪购模式的电商到底前景如何？

　从外国到中国，需求方在悄然变化

　　闪购最早是法国网站Vente Privée建立的一种电子商务模式，定期定时推出大牌商品限时特卖，本意是去满足一大批兜里没银子却想买大牌的用户心理。最早将闪购引入中国的唯品会最初(2011年初)走的也是奢侈品路线，但发展到现在已经俨然成了二三线品牌兜售尾货的驻扎地，而今年相继开通闪购业务的几家电商也都是奔着帮商家清库存去的，换句话说闪购搬到中国后，从解决消费者问题转变为了解决商家的问题。

　　虽然这种转变在短时间内刺激了唯品会营收的爆发性增长以及其他电商的争相效仿，但我却认为这反而会成为制约唯品会以及其他闪购平台今后发展的瓶颈，因为需求的本末倒置必然会导致整个业务逻辑的崩塌。

　　渠道为王的时代，谁能称霸？

　　闪购，实际上是利用饥饿营销策略，在运营活动中充分刺激用户冲动消费的潜能。饥饿营销，最主要的手段是控制通过控制商品数量，从而制造出供不应求“假象”，以充分引起消费者的关注和重视，激发消费者的购买欲望，实现产品由厂商到消费者的快速转移。那么这里面最关键的关键词就是——数量。

　　但是，由于利润可观，各大电商蜂拥而至；由于品牌门槛降低，大小品牌商(你也知道中国的厂家有多少)一哄而入之后，数量——这个闪购最重要最重要的“定海神针”，不保了。

　　那么数量由什么所决定？答案是——渠道。但是遗憾的是，在这个渠道为王的时代，我认为没人能做到独揽渠道，谁也建不成自己的护城河。

　　虽然唯品会说几年来已经和品牌商建立了非常扎实的合作关系，这不是后来者轻易能撼动的。虽然唯品会对外宣称拥有6000家品牌授权，其中800家是独家品牌授权。我们不去探究到底是哪些品牌，但是从逻辑推理来看，这相当不牢靠。

　　商业，从来都是唯利是图的；商人，也永远都是追着利益跑的。当各大电商纷纷搭建清理库存的平台并向商家伸出橄榄枝时，商家没有道理只将货源供给一个平台，他们的目的只有一个——把货卖出去。而且众所周知，闪购唯一的盈利模式来源于向品牌商收取销售佣金，唯品会收取佣金比例为20%-26%左右，但是凡客推出了闪购频道后，将佣金比例直降到5%，这对商家来讲是更天大的喜讯，完全没有理由不接受。

　　今年年中，一封来自供应商写给唯品会的信在网上热传，是真有所事也好，是被对手抹黑也好，至少我们能从中看到供应商些许的想法。

　　闪购还会火，但是长期不看好

　　我们再回过头来看看唯品会的2013 Q1财报，净利润580万美元，同比增长206.8%，但是、但是，环比下降8%！当然，不能仅凭一期数字就盖棺定论，但是你会怎么想呢？人们的消费冲动是不是正在趋于冷静？商品门槛降低缺乏独特性后，用户是不是正在流失？

　　由于失去了对“品牌”和“数量”的把控，闪购平台将趋于同质化竞争，今后无论是从前台商品，到后台运营，闪购都将陷入赤裸裸、血淋淋的价格战、营销战当中，一场拼资本的烧钱大战就要开始了。

　　说到这里，你有没有发觉闪购的发展之路像极了前两年火极一时的团购？说来也有意思，在国外很好的模式复制到中国总会乱糟糟。美团最早也是每日一团，限时、限量、高质，我每天也会眼巴巴的等着去看看今天开个什么团，但是当其他团购网站一窝蜂的开办起来后，团购质量越来越差，最后尸横遍野。

　　在这一年、甚至两年内，闪购还会如火如荼的开展下去，不过大家的利润却并不因为集中发力而越做越大，相反最后大家都变成微利，闪购也就变得不痛不痒了。从业务模式上，闪购和团购极为相似，说句严重点的话，团购没有什么不可能代替闪购。对于闪购大佬们来讲，照着现在的模式发展下去，不去真正的挖掘一条属于自己的独特之路，他要么和团购落得一个下场，要么变成团购。对于创业者来讲，采用导购+闪购的方式，从大平台不屑于做的地方下手，独辟蹊径，说不准也能杀出一条血路来。

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三、天猫是什么电商类型？

天猫属于B2C电子商务模式，但是它里面销售的商品各种种类的有很多，所以他不能算作是垂直的b2c模式。

天猫跟淘宝的模式是不一样的，淘宝上的商家是支持入住的，十分分散化。天猫是一个淘宝官方在上面开设的旗舰店，平台的角色是单一的，销售的商品也是多种多样的，就像一个大型超市一样，应该把天猫算作综合的b2c商超模式。

B2C模式简介。

B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。此外，一些大型考试如公务员考试也开始实行B2C模式。其基本需求包括用户管理需求、客户需求和销售商的需求。

四、买购网属于什么电商模式？

网购属于哪一种电子商务模式

C2C模式

网购属于电子商务中的C2C模式,详情如下:消费者与消费者之间的电子商务。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。

五、乐购电商是什么？

湖南乐购电商有限公司，于2017年08月04日成立。法定代表人刘湘阴，公司经营范围包括：电子商务平台的开发建设；灯具、装饰物品、日用百货、办公用品、果品及蔬菜、饮用水批发；百货、日用杂品、日杂、体育用品及器材零售；调味品、散装食品、食品。

六、天猫国际欧洲直购是正品？

是正品。

目前来看，天猫平台在所有的消费者群体中的口碑还是不错的。这是因为商家在想要入驻到天猫平台的时候，要求是非常高的。不仅仅是对于商家的资金实力方面，对于商家的资质，证件等等，天猫平台的审核都是非常严格的。

　　而天猫国际作为一个海外产品的购买平台，平台对于商家的入驻要求只会更高。这对于入驻的商家来说，可能是比较麻烦的。但是对于消费者来说，却得到了一个非常不错的保障。因为资质要求越高，就代表着消费者购买到假货的机率越小。但是，所有的事情的不是绝对的，只能说，天猫国际对于入驻的商家把控已经非常严格的，消费者购买到假货的风险是非常低的。

　　而且，天猫国际中出售的商品，从客户下单，到商品到客户手中，各个环节也都是非常严谨的。几乎不会出现商品在运输的过程中，被不法分子调包的情况。而入驻到天猫国际的商家，几乎都是品牌的自营商，或者是品牌的一级代理商。商家为了保障自己店铺的利益，也不会出现售卖假货的情况。

七、怎么投诉天猫国际海外直购？

只要天猫国际海外直购的商家和买家是正常的，进行购物和销售就无法投诉，如果想投诉天猫国际海外直购，那么你就要拿出足够的证据来进行投诉。

八、天猫国际欧洲直购怎么投诉？

买家可通过以下两种方式进行投诉：

方式一：买家可通过天猫国际客服热线(电话400-843-2288)进行投诉;

方式二：买家可在"我的淘宝-已买到的宝贝"页面通过"申请退款/申请售后"，向天猫国际发起正品保障赔付申请并提供相关有效凭证

九、天猫国际直购是正品吗？

天猫国际只够是正品的，因为一般天猫国际只狗都是在国外的品牌直营店上面直接购买的，都是他们家自己的正牌产品，所以在天猫国际直播上购买的产品都是正品，如果你不信买到假货，那么你可以直接在天猫客服上面申诉要求赔偿你的损失。

十、电商新模式是什么模式？

随着电商行业的不断发展，越来越多的电商商业模式开始出现，但是能够让人眼前一亮的属实是在少数，但是在最近出现了一款非常火的电商商业模式——共享购商业模式。

共享购商业模式是一款以绿色返利积分的模式，能够围绕大众消费群体为其核心点，以产品为主，同时商家以及企业之间让利为基石，共享购商业模式其最主要的就是通过商家让利、产品利润为其中的切入点，从而打造一个百业联盟让消费增值的一种概念，让商家以及消费者可参与到平台未来的发展当中，从而促进市场消费新生态。