实体电脑店在电商的冲击下该如何转型？

一、实体电脑店在电商的冲击下该如何转型？

开电脑店10年了，在一个小镇。不觉得有太大的冲击 ，多做几个企事业单位，他们是离不开电脑的，做维修，毕竟实体店是立等可取的，曾经有顾客说网上电脑便宜，我告诉他可以在网上买，我50元帮组装好，30元做系统，当时赚了80元，2个月内他因为用外挂，回来做了2次系统又赚了60元，前不久他主板坏了收检测费40元，返回主板后又做系统，又收30元，没到3个月，我在他身上赚了210元。而我自己正常卖套电脑利润也就400元，还得免费保修3年，所以现在不熟悉的客户，很推荐他们去网上买。

二、在电商的冲击下商圈商铺还有多大价值？

商圈店铺肯定是有它存在的价值

1.商圈的热闹氛围比较好

有些人喜欢热闹，商圈作为人流比较密集的场所，肯定是非常适合的

2.节假日的消遣

对于上班族而言，难得的节假日，一般都会选择商圈作为消遣时间，去享受难得的假日时光

3.生活情调的需要

情侣，情人，夫妻，家庭，有时候难得有空一起，有时候需要调节一下生活情调，商圈是非常符合的，吃喝玩乐，购物等应有尽有

……

不管电商也好，商圈也罢，对于当前生活来说都是必不可少的。我们应该考虑，什么样的服务，什么样的产品，什么样的价格更符合消费者，更能适应市场需求。

三、在电商+直播双重轰炸下，请问实体店怎么生存？

实体店如何在电商和直播带货的冲击下生存？

我觉得是能做的，但是要会做，也可以用上电商团购和直播带货的趋势作为工具！

虽然电商和直播带货的兴起给实体店带来了一定的冲击，但实体店仍然有其存在的必要性和优势。

首先，实体店可以提供消费者更加真实的购物体验

消费者可以亲身感受商品的质量、大小、颜色等，避免了网购时的尺码不合适、颜色差异等问题。此外，实体店还可以提供更加个性化的服务，例如专业的咨询、试穿、定制等，这些都是电商和直播带货无法提供的。

其次，实体店可以更好地满足消费者的紧急需求

例如，消费者需要在当天或当时购买某些商品，而电商和直播带货需要等待一定的时间才能送达，而实体店可以立即提供商品。

最后，实体店可以更好地建立品牌形象和品牌忠诚度

实体店可以通过店面装修、服务质量、产品质量等方面来塑造品牌形象，吸引消费者的注意力和信任，从而建立品牌忠诚度。因此，实体店仍然有其存在的必要性和优势，但需要不断创新和提升服务质量，以适应市场的变化和消费者的需求。

在这样的情况下，实体店如何才能做好呢？

要想在电商、直播带货和实体店市场中崛起，需要从以下几个方面入手：

提供优质的产品和服务

无论是电商、直播带货还是实体店，都需要提供优质的产品和服务，以满足消费者的需求和期望。这包括产品的质量、价格、售后服务等方面。

创新营销策略

在激烈的市场竞争中，创新的营销策略可以帮助企业吸引更多的消费者。例如，电商可以通过社交媒体、搜索引擎优化、短视频上团购、美团饿了么外卖和团购业务等方式提高曝光率；

直播带货可以通过明星代言、限时抢购等方式刺激消费者购买欲望；实体店可以通过店面装修、活动促销等方式吸引消费者。

加强品牌建设

品牌是企业的核心竞争力之一，加强品牌建设可以提高企业的知名度和美誉度。电商、直播带货和实体店都需要注重品牌建设，通过品牌形象、品牌文化等方面来吸引消费者。

优化用户体验

无论是电商、直播带货还是实体店，都需要注重用户体验，提供便捷、舒适、愉悦的购物体验。例如，电商可以提供快速的物流服务、方便的支付方式等；直播带货可以提供互动性强的直播环境、快速的下单流程等；实体店可以提供舒适的试衣间、专业的咨询服务等。实体店最好的方式就是提升自己的体验和服务，例如在超市领域有一个胖东来就做的不错！

总结：要想在电商、直播带货和实体店市场中崛起，需要不断创新、提高服务质量、加强品牌建设、优化用户体验等方面入手，以满足消费者的需求和期望。对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

四、在互联网的冲击下，传统手工美食作坊应当如何生存？

我自己第一份工作在一家日本店零售超市，第二份工作在传统的进口食品公司工作，现在在互联网行业工作，同时，拥有一个美食公众号，算是对传统食品行业及互联网下的食品行业均有了解，所以对你的问题颇为感兴趣，把我的拙见写下，以供参考。

首先，我并不觉得互联网对于传统手工美食作坊是一种冲击，原因有三：

1）传统手工美食行业有互联网不能取代的地方，互联网行业不能做出美食来，这个道理很简单；

2）传统美食行业属于刚性需求，我们人要吃饭、要吃甜品、要吃零食，这些都是有了互联网依然存在且人类基本的需求；

3）互联网只会帮助传统美食行业，想一下三只松鼠的成功案例。

所以，楼主的这个问题重点在于：在非互联网环境下，你的传统手工美食作坊是否有特色生存下去。

避开互联网不谈，简单来讲我印象里普遍的商业模式需要思考并解决以下4个问题：

1）解决用户怎样的痛点？

我假设你的传统手工美食作坊是一家面包店，那么面包店是否有很好的解决用户怎样的痛点？面包店对于店铺附近的消费者，可以解决这三个：1. 早餐的多样性；2. 做面包的复杂性；3. 购买面包的便利性。

2）你的目标客户是哪些？

需要明确了解自己的目标客户在哪里？这里就是你希望从那一部分人群口袋里赚钱的问题。

是希望把面包卖给家庭主妇？还是卖给单身白领？他们的年龄段是多少？收入又怎样？

在想清楚自己目标客户后，把消费场景想明白，是让目标客户把你的面包当做早餐？还是下午茶点？是家庭主妇买给全家人吃？还是单身白领自己一个人吃?

想清楚目标客户和消费场景后，你的品牌形象就孕育而生。

3）你与其竞争对手的区别在哪里，这一点格外重要，因为是保证你在众多面包店脱颖而出的地方。

对于所有美食的产品来讲，符合大多数人的口味需求是第一要素，当你的产品在好吃的基础之上，还可以提供其他的卖点，一般来讲都是ok的。

所谓的其他卖点，可以考虑是否健康？原材料是否优质？是否足够新鲜？造型包装是否足够吸引人足够有特色？

4）把以三件事执行好。道理说起来简单，但变成现实需要良好的执行力。

比如是否店铺选址正确？是否找对合适的配方？是否保持商品的品质良好等等。

如果在完成这三件事，在考虑合理的利用互联网的特点进行运作。

互联网之于传统行业，最厉害的是莫过于两点：1）时效性和传播性，它让信息迅速的传播以及品牌迅速的被大家认知；2）低成本。

关于第二点，低成本，尤其适合楼主的状况。

在传统行业里，如果没有资金，在运作品牌市场宣传上，真是寸步难行，而互联网的低成本，刚好可以解决这一问题（当然，好的互联网运营和市场都是需要花钱的），这里一下是我的意见及建议：

1）建立自己品牌的自媒体，你的传统美食手工作坊的品牌微信公众号、微博都是免费的；

2）运营自媒体，运营自媒体十分有技巧，从自媒体的名字、方法等各种细节，可以多看知乎其他回答；

如果觉得需要花很长时间运营一个公众号才有效果，那就错了。分享一个我案例。

前天帮我在四线小城市经营传统洗车房的哥哥，制定了一个双十一的促销文案，利用公众号写了一篇推广活动文案，粉丝150个的基础下，文章2天阅读量16000左右。

3）地推你的自媒体，我提议，推广品牌的自媒体而非实体店，因为自媒体传播速度更快。

3）电商化你的产品，在你的产品足够有特色的时候，请电商化，微店也好，淘宝也好，这些都是免费的，不过一定要记住，保证产品品质和生产供应。

这些大概是我的一些拙见，如有不足，请谅解并欢迎指正。

五、在电商、直播的冲击下，工厂直销会不会致使经销商消失，在这种情况下，经销商将如何转型？

我觉得不会。

电商就只是一个渠道而已，虽然现在线上销售占比越来越大，尤其今年在疫情期间，直播带货的加持下，电商增长很快，而线下销售占比萎靡一些。

但是真正的完全取代经销商是不可能的。

包括马云爸爸很早就提出了，新零售的概念，这种业态就是指通过线上线下互动融合的运营方式，将电商的经验和优势发挥到实体零售中。让消费者既能得到线下‘看得见摸得着’的体验优势，又能享受电商一样的价格。

2016年阿里云栖大会在杭州云栖小镇如期召开，阿里巴巴集团董事局马云在演讲中表示：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”

经销商侧重的点不一样，但终究还是要线上线下双管齐发。具体涉及不同的行业也不完全一样。比如像美妆类，零食类，服装类等，小宗消费品可以偏重线上，甚至有些品牌都只做电商的，也很成功，比如完美日记（去年开始也开了几家线下体验店），韩都衣舍这种的。当然好的体验才能更好的服务消费者，更多的都是线上线下融合的，只是侧重点不同。但是一些大宗商品，还是得偏重线下，比如大型家电，汽车，家具等。当然这些行业，结合线上也有很好的引流效果。

六、传统白酒行业如何应对电商的冲击？

传统零售企业如想应对电商冲击，需要做好以下几方面工作：

第一，建立自己的网上销售平台，这个平台可以对产品进行较好展示；

第二，对销售场所进行体验式优化，使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望；

第三，与供应商联手，要求供应商提供网上和网上销售不同的规格，不同的质地，不同档次、不同风格、不同内涵的产品，通过差异化，得到市场的认同；

第四，传统零售企业还需要将店面零售商品和网上同类商品经常性进行对比，要善于发现销售的机会和空间；

第五，传统零售企业也需要对店员进行更专业的培训，提供比网上销售更多更体贴更符合人性化标准的服务，提高电商无法应对的门槛。

七、医疗器械销售如何面对电商冲击？

北京天下汇通科技发展有限公司董事长何锐认为，药品和医疗器械是两种不同的业态，在观念上必须转变过来。“药品和保健品基本上售出后交易便结束，但医疗器械不同，它有着非常繁杂的售后服务工作，售前科学地指导使用与完善的售后服务体系是器械销售的核心因素”。

八、如何评价尚纬电商这家电商公司？

尚纬电商全称浙江尚纬电子商务股份有限公司，是一家专业电商供应链服务商。

尚纬电商拥有20多年的发展史，创始人于2000年开始发展电商事业，和中国电商行业一起成长发展。

公司主营业务是链接品牌、经销商、供应商的专业电商供应链服务。公司专注电商渠道业务，合作品牌包括南极人、好视力、丁点儿、青竹画材等，且连续几年成为上市公司南极电商核心战略合作伙伴。

九、如何创立一家电商公司？

创立一家电商公司需要经过一系列步骤和决策。以下是一般的指导步骤：

1. 市场研究和商业计划：了解目标市场、竞争对手、产品需求和商业机会。制定商业计划，确定公司的目标、战略和运营模式。

2. 注册和法律事务：选择合适的公司类型（如有限责任公司或股份有限公司），注册公司并满足相关法律和行政要求。考虑商标注册、商业许可证和知识产权保护等法律事务。

3. 资金筹集：评估启动和运营电商公司所需的资金，并确定资金筹集的方式，如自筹资金、投资者融资或贷款。

4. 供应链管理：确保建立适当的供应链和采购渠道，以确保商品的供应、库存管理和订单执行等运营方面的顺利运转。

5. 网站和技术建设：建立网站或电商平台，确保网站功能完善、易于使用和安全可靠。选择合适的电商平台、支付网关和后端系统管理。

6. 市场推广和品牌建设：开展市场推广活动，包括在线和离线渠道的市场营销、社交媒体营销、SEO和SEM等，以吸引并保留目标客户。

7. 客户服务和运营：建立强大的客户服务和售后支持体系，确保及时处理订单、物流管理和客户问题。

8. 合规和安全：遵守相关的法规政策和隐私保护规定，保障客户数据的安全和保密。

9. 发展和策略：制定长期发展计划、战略扩张和新市场的开拓。

这些步骤仅提供了一般性的指导，根据您具体的业务模式和运营方式，可能会有进一步的细化和定制需求。在创立电商公司之前，建议您咨询相关专业人士或寻求专业意见，以确保您的业务规划和决策符合当地法律和实践。

十、格力的线上服务做的如何？收到电商冲击了吗？

事实求是，一个国企，广告做得那么好，投入那么大，只要品牌价值上去了，产品溢价上去了，市面上又有人埋单，那就行了，看数据都是好的，领导还表扬，谁管你实际客户体验怎么样呢，说不好听再过几年就该换领导换届了，董大姐把自己全部身家都投入另外造车行业去了，哪会有心思还再管格力怎么样，现在也就是补偿一下自己身边的这些老伙计老部下，拿着高薪，养老得了。现在的格力基本都在透支前十年积累下来的口碑，如果继续这样下午，迟早连朱董积累下来的那点制造红利都会全部败光。