电商创业那么难，要怎么管理好团队？

一、电商创业那么难，要怎么管理好团队？

首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。第二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。第三、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。第四、要人性化管理。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见,不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的。第五、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。第六、要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。要形成一个良好的沟通,要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与成员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。协调团队合作,定时进行培训第七、必须协调好团队之间的关系,把每个成员都当作朋友看待,让团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标。

二、听说现在社区创业很不错，有什么好的电商平台加盟没？

有啊，现在祺世界就很火啊。我表哥今年大学刚毕业，就不想找工作，加盟了祺世界，在我们那社区开了一个便利店，现在一个月也可以赚两万多块钱左右。

三、毕业快两年了 现在想找个加盟商自己创业 具体事项和加盟商有无推荐？

不建议做奶茶类型。

目前奶茶行业内卷太严重

大品牌在讲故事、搞估值。

次一线品牌在努力赚钱，争取扩张

其余品牌在求生存

如果有考虑餐饮创业的话，我个人建议可以往小吃主食方面考虑考虑

小吃投资普遍比较低、回本周期快，拿来试水比较合适

主食市场稳定，竞争虽然也大，但毕竟正餐才是人们吃得最多的

、

如果有兴趣的话，我最近很看好一个叫暮雪亭的品牌，也有考虑要做，是冰沙+糖水类型，类似于杨小贤，不过价格亲民，投资也要低很多，去年也是大众必吃榜。走访多个门店，均盈利

有兴趣的话，私我。也可以发你了解了解

最后还是那句话

创业有风险、投资需谨慎

四、我有一个优质的创业项目，如何快速地招到代理商和加盟商呢？

你自己认优质的项目没用呀，得让你的代理和加盟商认为优质才可以呀，先宏观的讲一下，什么项目大家才能给你建议呀，朋友