电子工程师助理主要是干嘛的了？

一、电子工程师助理主要是干嘛的了？

电子工程师助理岗位职责：

1、负责新产品的方案论证工作，进行产品可行性分析。

2、负责一些机型程序的编写和维护。

3、负责小批试产前的技术资料准备工作，包括产品电路原理图，BOM，PCB板图，关键元器件检验方法，生产工艺指导（测试）等。

4、负责车间小批试产总体的技术指导工作。

5、负责车间生产中的产品及售后产品质量问题的分析。

6、负责与整机产品工程师沟通，配合分析解决整机产品的各种质量问题。

二、农商信用社忘记取款密码了？

首先银行卡密码没有自动恢复密码错误次数的功能，就是说今天输错两次，明天再输错1次即密码锁死；

每张银行卡的密码错误次数只有3次，第三次即锁定，除非三次内正确一次后才能重新计算；

如果密码锁死，只能在银行柜面人工持卡人本人带卡带身份证解除密码锁定；本人持卡和身份证，当地任意同行网点人工办理挂失即可，密码挂失5到10分钟业务时间，不用知道初始密码，没有费用；

三、快手主播怎么都变成电商了？

因为快手本来就是电商，所以主播都是电商了很正常

四、PS3进入游戏干嘛返回主界面了？

看来是你不懂啊... 用MM只是换游戏,你可以理解为换盘... 然后返回主界面,你会发现光盘变成了你选的游戏,然后直接点光盘就能玩了

五、消失的爱人女主用红酒瓶干嘛了？

1. 消失的爱人女主用红酒瓶制作了一件艺术品。2. 因为在电影中，女主是一名艺术家，她用红酒瓶作为材料，通过切割、拼接等手法制作了一件艺术品，这也是她的创作风格之一。3. 在现实生活中，许多艺术家都会使用各种材料进行创作，而红酒瓶也是一个常见的材料之一。通过创意和技巧，艺术家可以将普通的物品变成艺术品，这也是艺术的魅力所在。

六、2021年美式带货博主排行榜第一，揭示美国社交电商的新趋势

在当今的社交媒体时代，带货博主已经成为一个备受关注的群体。只要拥有一部手机和一颗热爱分享的心，任何人都有可能成为一名成功的带货博主。然而，在美国这个全球社交电商市场最为活跃的地方，谁是最顶尖的带货博主呢？

揭示美式带货博主排行榜第一

根据最新的调查和数据分析，我们得出了2021年美式带货博主排行榜第一的结论。经过综合考量博主的知名度、影响力以及销售业绩等因素，{博主姓名}荣登榜首。作为顶尖的带货博主，他在社交媒体平台上有着大量的粉丝和忠实的购买者群体，为他带来了可观的收入。

背后的成功秘诀

{博主姓名}之所以能够位居榜首，主要得益于他独特的带货风格和经营策略。首先，他注重个人形象和品牌塑造，通过精心打造的形象，在社交媒体上建立了强大的个人品牌。其次，他善于与粉丝互动，保持频繁的沟通，让粉丝感到他们不仅仅是一个消费者，更是博主的朋友和忠实的支持者。此外，他还善于挖掘市场需求，精准选择热门产品，并给出专业的购买建议，为粉丝提供有价值的购物指南。

美国社交电商的新趋势

随着社交电商的崛起，越来越多的人开始将社交媒体作为一个带货渠道。通过社交媒体平台，带货博主可以直接与粉丝互动，建立信任，提供产品推荐，并通过链接进行销售。这种形式的销售不仅方便了消费者的购物体验，也给带货博主带来了可观的收入。

与传统的广告推销相比，社交电商具有更高的转化率。消费者更倾向于相信带货博主的真实推荐，而不是机构或品牌的广告。他们更愿意购买具有个性化推荐的产品，这也为带货博主提供了更多的商机。

结语

通过揭示2021年美式带货博主排行榜的第一，我们可以看到美国社交电商领域的新趋势。带货博主以其个人形象和专业推荐赢得了消费者的信任，成为社交电商市场中不可忽视的力量。对于希望涉足社交电商领域的人来说，通过学习和借鉴带货博主的成功经验，将有助于他们在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。

感谢您阅读本文，希望通过本文，您对美式带货博主的排行榜第一以及美国社交电商的新趋势有了更深入的了解。

七、领地集团第三届供应商大会主要是干嘛啊？有没有人知道啊？

主要是共商与领地集团未来的合作、发展大计，为了感谢供应商的支持与帮助，还给优秀供应商单位进行了颁奖，并且对各区域标杆项目进行了重点推介。

八、机械设备维护工作内容主要是干嘛的了?待遇一般怎么样？

主要是机械设备的维修与养护，属于辅助工种，薪金系数1.2左右。

九、请问我的手机停机了，要是不交电话费的话，我的卡还会继续扣钱吗，要是把电话卡拿出来，还会自动扣钱吗？

停机的话不交电话费是会继续扣钱的，把电话卡拿出来也会继续扣钱。

手机欠费停机每个月还是要扣月租费的，如果办理有套餐就按套餐扣费，欠费3个月后如果还不缴费手机号码就会被注销。

停机一般有两种情况，一种是用户通过办理挂失、停机保号行为，主动向运营商申请暂停手机服务。

另一种则是通讯运营商在用户手机账户余额为零或给予的信用额度已经消费完时将用户手机服务暂停。

不管是移动，还是联通、电信，一旦你的手机号欠费停机，会计入它们的系统欠费名单中，这个名单也就是“黑名单”。

此时，你只需要把欠费补交上便可，如果三个月之后还不缴费，则会被销号并重新上架销售，而你的身份证会被划入黑名单。

十、电商直播的风口还能撑多久？头部主播是不是遏制了品牌的命脉？

2022年直播电商圈子可不怎么“太平”：薇娅被封、李佳琦消失、罗永浩退网，超头部直播电商“常青树”以不同方式相继离场。

商业战场，总是人来人往。上海封控期间，刘畊宏以迅雷不及掩耳之势火遍全国，却在两个月后逐渐遇冷。恰逢市场空隙，全网都在期待：谁会是下一个直播明星？这时，东方甄选董宇辉横空出世，“寓教于购物”的创意直播卖货方式，让众网友眼前一亮。

TOP君发现，从淘系超级头部主播，再到抖快系主播矩阵，如今，明星主播热度的“保质期”似乎越来越短。即使粉丝千万，头部主播们其实也挣扎在商业化变现的困境中。

直播电商的成功究竟是靠运气还是靠实力？对于品牌而言，现在还是入局直播电商的好时机吗？直播电商MR.Live第一期，TOP君就来跟大家唠唠直播电商的前世今生。

直播电商是咋火起来的？

首先，我们来理清一下概念。

亿欧智库曾参考中国商业联合会《视频直播购物经营管理和服务规范》，给直播电商作了如下定义：

直播电商是结合“直播”和“电商”而产生的一种通过互联网信息网络，以直播的方式销售包括实体和虚拟商品在内的经营活动，进而达到通过KOL或主播引流，销售商品或营销推广作用。

抽象来看，简言之：技术催生了人与人连接新媒介——直播，各大电商平台快速将其应用到商业领域，帮助品牌通过直播引流，最终达成某一具体的商业目标。

纵观国内，2016年，蘑菇街首次上线直播电商购物功能。同年，淘宝、快手、苏宁、京东等传统电商紧随其后，纷纷推出了直播功能，试图探索“直播+电商”新模式，以打破流量瓶颈。中国直播电商行业进入了萌芽成长期。

接下来两年，直播电商真正进入爆发式增长阶段。

一方面，淘宝直播、蘑菇街等平台携手专业MCN机构，推动直播产业化和规范化；另一方面，头部KOL的辉煌战绩，加速了直播电商的引爆与出圈。2018年双11，李佳琦直播间15分钟卖出150000支口红，薇娅直播间2小时销售额达2.67亿，正式把直播电商带入公众视野。

受益于众多电商与内容平台开通直播功能，以及新冠疫情下“宅经济”的繁荣，2020年直播电商GMV已破万亿元。

直播电商，四年沉浮。从初始只有淘宝和蘑菇街两个平台参与，到现在直播带货发展成各平台标配；主播类型从单纯网红，变为明星、CEO、政府官员；带货品种也从美妆、服饰类丰富到如今各类商品，甚至包括车、房、火箭等。

深入到不同平台特性，TOP君认为直播电商平台可以分为综合电商平台、内容电商平台、社交电商平台三种类型。不同类型直播电商平台各有所长，品牌诉诸的营销诉求也各不相同。

传统电商平台（eg. 淘宝）天然具有电商基因，自身拥有丰富的货品和商家资源、成熟的电商服务以及消费者权益保护制度，其通过直播电商主要目的在于拓展自身获客渠道，增强平台用户粘性。

内容电商平台（eg. 抖音）的优势在于多元内容、流量资源和算法推荐机制，流量如何变现、完成商业闭环，是其持续探索的命题。直播电商是内容平台商业变现旅程中，偶遇的一片潜力金矿。

社交电商平台(eg.快手）的杀手锏则为“信任关系”——聚合流量产生的高转化价值，在直播间，主播可以通过实时互动交流，增加与粉丝的连接，打造主播个人私域圈层，实现多元渠道变现。

从市场占比来看，2020年，淘宝直播、快手、抖音GMV规模分别为4,000+亿元、3,812亿元、5,000+亿元，合计占据行业总市场规模的90%。随着近两年抖快抓紧布局电商基础建设，发力闭环小店打造，目前，直播电商市场竞争格局已从起初的“一超双雄”逐渐演变成“三足鼎立”的局面。

即使在2020年后，直播电商的流量增速明显放缓，但在国内消费市场疲软，经济增长乏力的当下，直播电商数据表现依然亮眼。国内众多投研机构，均对直播电商行业予以“看好”的评级，亦反映出：直播电商仍是当下品牌营销最“时髦”和“靠谱”的选择。

入局直播电商，淘宝？抖音？还是快手？

直播是时代催生的产物，更是各大互联网平台的“个性”选择。

移动互联网普及，内容行业井喷，消费者注意力被稀释，流量越来越贵了。各大互联网平台争先发展直播业务，是其应对激烈流量竞争的一种方式。但不同平台的产业基因和流量逻辑，决定了各自直播电商业务的形态和走向。同样的，品牌在进行渠道布局和预算分配时，也需基于平台特征和营销诉求，选择合适的赛道。

接下来，TOP君带大家详细拆解一下淘宝、抖音、快手三大平台在直播电商业务上的差异。

淘宝直播：“综合+专业”电商服务，创造愉悦、高效的购物体验

淘宝本身就是综合电商平台，天然具有“商业基因”。用户带有一定购物目的，并不排斥观看商业属性强的内容，因此淘宝电商内容往往更专业、引导性更强。同时，得益于淘宝完善的后链路数据以及阿里系海量的底层数据形成的标签体系，淘宝直播的内容推荐精准度更高，可以高效实现销售转化。

然而，高昂的入驻成本和营销费用，往往让新品牌望而却步。在货架逻辑中，性价比往往是消费者考虑的首要因素。头部主播高昂的议价权，价格成为其核心的竞争力，这却让一众普通主播成为“炮灰”，马太效应愈演愈烈。

抖音直播：以内容为核心，诠释兴趣电商美好价值

娱乐内容，是营销种草的肥沃土壤。抖音作为日活超6亿的国民级app，为品牌营销提供了丰富的前链路。更重要的是，抖音相对去中心化的流量推荐机制，遵循爆款/爆品逻辑，只要内容质量高，中小型KOL和新兴品牌也能获得平台青睐，获得成长和引爆的机会。

正因为内容生态的多元与泛化，抖音也不得不面临一个争论已久的问题：内容基因与电商基因是否在同一个平台、同一个界面完美耦合？迄今为止，这个问题没有被任何一个平台成功验证过。无孔不入的商业化内容势必会损伤用户体验，如何平衡用户休闲娱乐诉求与平台自身商业目标，是抖音直播需要斟酌的难题。

快手：信任电商构建私域活水，带动高转化和强复购

快手重社交的流量分发机制，构建了“老铁经济”，让主播与粉丝之间建立了强纽带的信任关系。根据《快手 C 端用户信任心智调研》，快手用户在购物决策时，将近一半的用户基本只在熟悉的主播直播间购物。从整体来看，私域贡献了快手电商 70%的 GMV，是最为重要的变现路径。

以主播和私域为中心的“社交”基因，使快手直播间有着令其他平台主播羡慕的转化率和复购率。但由于主播地位过于“强势”，导致直播间“带货”属性强，并不利于品牌文化的培育和生长。另一方面，平台直播电商业务整体对头部（家族）主播过于依赖，在出现利益纠纷时，平台易处于不利地位，长期来看，并不是一个可持续、健康的商业路径。

综上，现阶段抖音电商、快手电商及淘宝直播均强调内容，以流量变现为主要目标，同时三者侧重有所差异。抖音定位于兴趣电商，以优质内容+精准推荐为核心驱动；快手电商定位于信任电商，重内容互动和私域，以信任关系下的用户复购为核心驱动；淘宝直播本质上为电商平台的内容化渠道，具有更强的电商购物属性。

品牌涌入直播间，是跟风还是真在赚钱？

直播的独特性在于——时时刻刻。

实时与同步，带给消费者一种远方的陪伴感。根据艾瑞咨询2021年针对网购人群展开的调研显示，除了商品性价比以外，中国消费者（尤其是下沉市场消费者）观看直播购物的主要原因有“更直观清晰的产品讲解”、“观看直播是一种休闲放松的方式”，有近10%的消费者甚至“已经养成了看直播的习惯”。

与此同时，直播电商往往运用“降价促销”“限时秒杀”等策略，营造了一种紧张的氛围，给屏幕前的用户带来一种“仿佛不下单就吃亏了”的心理暗示，极大地刺激了冲动消费。

在资本加热和市场推动下，直播电商赛道在短短5年内迅速膨胀了起来。网经社旗下电商大数据库“电数宝”监测数据显示，直播电商行业2017年融资额约24亿元，同比增长 1311.76%；2018年融资额约96.4亿 元，同比增长301.66%；2019年融资额是近6年最高，约205.5亿元， 同比上升113.17%。从行业重大融资事件的数量来看，2020年直播电商行业重大融资事件21起，同比上升200%，为近5年来最多。此后，无论是融资金额还是融资数量，市场对直播电商赛道的“狂热追捧”，断崖式冷却下来。

TOP君观察到，这5年间，无论是快消龙头品牌还是新消费品牌，均以不同形式，或主动或被动，出现在各式各样的直播间里。然而，品牌们真的通过直播电商，赢得声量或销量的增长了吗？

直播电商抽佣率高，是一个费用率远高于京东、天猫等传统货架电商的渠道。有关调研数据显示，直播电商商家向带货主播支付的费用，占成交额之比可高达30%以上；相比之下，阿里电商平台2021财年的整体货币化率仅约4.1%。

*货币化率（Monetization rate）=营业收入/GMV，营业收入包含广告费、交易佣金等直接收入

直播“费用”除了主播佣金和坑位费，还有一项隐形“费用”，常被市场忽略，即折扣让利。头部主播带货通常伴随着较大幅度的折扣，倘若把直播电商产生的折扣算作销售费用，那么直播间的实际ROI也会大打折扣。我们假设某场直播商家的ROI=3（即投放费用占成交额约33%，不考虑售后），产品优惠力度为6折，那么把折扣也算作费用后，品牌单场直播ROI变为1.7。

更别提与图文、短视频等数字媒介相比，搭建一个高质量的直播间，额外消耗的人力和物力成本远高于前者。

TOP君认为，近年“行业内卷”反映到营销市场，具体体现在渠道和形式上。市场周期与营销节奏的整体加快，留给品牌“犹豫”的时间并不多，这导致品牌们往往是被一双无形的手推动着前进。从结果上看，有时，品牌一次campaign或是渠道投放，事实上并没有真正为品牌自身带来多少“增长”，而是仅仅抵消了竞争对手的市场动作：其他人都做了，所以我不得不做。

在这场“零和博弈”中，整体的社会财富并没有增加。品牌们被迫卷入这场消耗之争，懵懵懂懂参与一次campaign后发现，竟然什么也没有留下。于是，品牌们开始了冷静的、深入的本质性思考。

浮躁的市场环境中，热点、风潮一波又一波。市场营销工作的常态，似乎就是“拥抱变化”。品牌体会过热市场后，需要静下来冷思考：直播本质是仍然是一种连接方式，是时代技术演变的产物。相对来看，直播与移动互联网前一个十年爆火的图文、短视频媒介相比，并没有实质性的区别。

做电商、造品牌，还得回归品牌本质的思考才有意义：这场campaign是为了打心智，还是为了促销量？再结合不同平台的特性，理性选择合适的直播平台和直播方式，才是真正利用了时代建品牌，而不是被时代所裹挟。

随着工业化水平越来越高，媒介形式迭代周期将会越来越短，品牌人需要保持开放的心态、持续地自我更新——研究每一种新兴媒介的连接特性与语言结构。正如媒介理论家麦克卢汉所言“媒介即信息”，掌握了时代流行的媒介语言，即掌握了与当代消费者沟通的密码。

参考资料

[1]《直播电商的“蜜糖与砒霜”——抖音时代：详解品牌商家加速布局抖音的商务逻辑》，东吴证券

[2]《“带货”的逻辑：直播电商产业链研究报告》，亿欧智库

[3]《直播电商价值与空间再思考：流量跃迁，效率升级，内容为王》，招商证券

[4]《中国直播电商发展特点及趋势》，刘友芝，李行笒，传媒[J]

[5]《2021年中国直播电商行业研究报告》，艾瑞咨询