让我们首先来看一个案例:
美容院老板王雨涛面临着两个选择——每年支付8500元进驻大众点评,或者,以5500元的年费入驻口碑。
这不是一个艰难的选择。她一一对比了同街区美容院在两个平台的订单和评论数量,察觉到明显的差距。例如,一家离她不远的护肤工坊在大众点评上销量近千份,而在口碑上仅有2个评价和数十份订单。
新店做的再好,也不会超过附近最好的那一家,它在平台上的销量,就是这个平台能够为你引流的天花板”。基于这个判断,王雨涛果断选择每年多花3000元,入驻了大众点评。
王雨涛代表了目前大多数商家的选择。在他们那里,目前大众点评没有真正的对手。
对于商家来说,从线下转换到线上的时候,如何成功引流就成为重点,对于大众点评来说,自身的“商圈文化”处于被挑战者的地位,值得商家更多的付出。当然,大众点评上的商家多如牛毛,像王老板这样的商家除了选择大众点评似乎没有其他的办法,那么大众点评又真的能照顾到店铺的方方面面吗?答案是否定的。
对于大众点评的新店来说,除了开通“商户通”之外,相信很多的商家也会考虑开通“推广通”,但是“推广通”对于新店来说是复杂的,这是一个按点击收费的服务,如果消费者通过这种推广浏览到商铺,无论是否到店消费,只要点击链接,赵鹏即需付出一笔费用,少则2—3毛,多则10-20元。
赵鹏和王雨涛都能清晰地说出推荐位的排列位置。以王雨涛所在的美容院品类为例,第一、三、五、七是广告位,其它是自然顺位;在广告位中,谁的出价高,谁就在前面。所以要结合自然情况来进行调节。
如果在运营店铺过程中有不懂的可以咨询我,很乐意为你解答。
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