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快手直播主持人是谁?

来源:http://www.mvq.cn   时间:2023-05-17 06:47   点击:50  编辑:admin   手机版

一、快手直播主持人是谁?

是撒贝宁、尼格买提,亮相快手直播间,单场5300万GMV助力国货出圈。

10月17日下午18点,快手电商联合中央广播电视总台《中国国宝大会》节目共同举办了“实实在在宝藏国货”主题带货活动。总台央视主持人撒贝宁、尼格买提联合快手电商国货推荐官蛋蛋组成了“您买单”组合在快手同台带货。

二、快手助力新疆棉花带货超2000万!国货该如何抓住时代新机遇?

近期,H&M、耐克等国外品牌拒绝使用新疆棉花产品的声明,引起了不少人的愤怒。

随着“新疆棉花事件”的持续发酵,李宁、安踏等国货品牌纷纷登上热搜,有关于新疆棉花的“国货品牌”成为网友们谈论的焦点。可见,新疆棉花不仅没有受到恶意抹黑的影响,反而给国货做了个大力宣传!

截止到目前,在快手有关于#新疆棉花#的话题视频播放量已超高大碰3亿。

快手作为新晋“国货电商平台”,也在帮助更多国货品牌“发光发热”,被更多的人看见。

3月28日,快手联合央视新闻共同举办“我为新疆棉花代言”专场带货。

央视总台主持人尼格买提联合明星景甜、于朦胧、张含韵共同为新疆棉花带货。直播由快手小店官方账号进行转播,当晚还有mimi童装、徐小米、贝姐、真姐、火云鞋、四海运动等多位快手电商主播共同带货新疆棉花相关商品。

3个多小时的直播中,观看人数超2200万+,直播互动量1012万 ,央视新闻直播间、快手小店直播间以及快手主播直播间戚谈 全场销售额超过2000万元 。

本场直播商品共包括了韩都衣舍、美特斯邦威、海澜之家HLA、欧迪芬等知名国货服装品牌,以及最生活、大朴、梦洁、罗莱等家纺品牌。

海外品牌抵制新疆棉花的事情,其实是给了国产品牌崛起的机会。在短视频和直播带货横飞的时代,如果能“蹭”好热点,势必会给品牌带来不可估量的效益。

在今年的3月26日快手电商引力大会上,快手电商负责人笑古提到:快手适合做品牌吗?

举个例子,「李宁」在近30天一共关联了599场直播,累积销售额共1122.2万,而「李宁」的官方账号30天累积销售额只占了十分之一。

从数据分析上来看,品牌在快手有很强大的潜力市场,但方法得找对,对比店播,品牌自播会更能抓住老铁的目光,引发消费。

在快手上,驱动品牌自播、发展快品牌的最核心逻辑就是:首先,把自己当成能通过快手直接与终端消费者进行有温度交流的“个体”,而不是一个抽象的“品牌”或者“机构”。

其次,通过内容和社交,把粉丝变成可以不断复用的私域流量池,再配合使用高效的公域引流工具和平台分销工具,最终实现销量的爆发式增长,让品牌在快手生态里牢牢立住。

在这种新的方法论下,所有品牌都可以“在快手重做一遍”。

品牌电商发展到现在,最核心的问题就是信任问题,无论是从产品自身还是品牌理念,信任一直都是品牌营销的基石。

快手的复购率之所以高,诚如当初它的迅速全民化一样――老仿槐铁经济帮助其建立了强大的信任机制。

在2021年,快手电商的策略是通过“极致信任”心智,沉淀1000亿私域粉丝,打造100个10亿GMV的生态合作伙伴。

就像快手联合创始人程一笑曾说过的,直播时代可以重构信任,这是一个大时代的开始。

三、如何看待央视《新闻联播》正式入驻快手、抖音平台,刷短视频也能了解国际时事?

看待正式入驻快手、抖音平台如下:

1、如今自媒体光速发展的时代,新闻联播每晚7点开播的这个时间点很多上班族还在加班或者在下班的路上,是没有时间看电视的,新闻联播的入驻,能够让各个领域的人通过不一样的方式关注国内外新闻,是一件利民的事情。

2、新闻联播一直给人的感觉是严肃,沉闷,高高在上的。入驻自媒体平台,可以让观众了解到做新闻的台前幕后,给人一种从神坛走下来的感觉,更能贴近大众,并且能够转变大众对于新闻联播既往形象的看法,这样的反差更进一步带来了流量。

3、通过这样的方法,央视新闻联播能够进一步扩大自己的影响力,从电视到电脑再到手机端,真正的能够融进百姓的生活。

《新闻联播》的制作顺序:

《新闻联播》运用了高度程式化的编排风格。从播出顺序来看,依次为时政报道、常规报道、国内简讯、国际简讯。四大版搜野块虽偶有调整,但总体维持着次序的稳定。

其中,时政报道作为《新闻联播》的传统题材和优势资源,在整个节目中占据主要地位,其时长往往占据整个节目的近世稿1/2;新闻性较强的常规报道搜漏孝,往往处于较弱的地位。

而《新闻联播》近期改版的一个主要举措,就是对时政报道进行精简,并强化常规报道的地位。

四、快手上市迎狂欢 短视频平台再掀新战事

短视频“老二”弯道超车

在与老对手抖音的缠斗中,快手胜少败多,常年居于“老二”的位置。

目前,在短视频社交领域,抖音和快手用户量分别占据前两位。移动大数据服务商极光发布的数据显示,抖音和快手2020年第四季度MAU(月活跃用户数)均值分别达6.29亿、3.31亿;快手极速版MAU均值为2.25亿,同比增长150.0%;抖音极速版MAU均值为1.53亿,同比增长率达528.5%,双巨头竞争格局更加稳固。

在定位上,抖音紧跟一二线城市的潮流文化,学习微博运作明星及网红,而快手则通过“老铁经济”进一步打开下沉市场。相比于“网红制造机”的抖音,快手一直被外界打上“土味”的标签,过去给外界的印象也主要是低调、佛系。

然而近几年,佛系的快手开始显露“狼性”。2019年6月,快手创始人宿华、程一笑发给全体员工的内部信开始在圈内流传,信中他们表示对快手现状并不满意,认为必须要改变,并号召全员进入战斗状态。这封内部信也透露出鲜明的信号,快手正在撕去佛系标签,给公司文化注入狼性,战略和业务上将不再保守,而是为追求更高目标主动进攻。

快手的商业化也开始提速,商业营收目标一再提高。2020年9月,快手高级副总裁马宏彬宣布,2020年1-8月,快手商业化营收比去年同期增长2.5倍,头部客户新增2.6倍。人们还发现,曾经“土味”的快手也开始出圈了。人气明星周杰伦高调入驻快手,黄渤、张雨绮、黄圣依等一众知名明星和董明珠、丁磊等商界大佬也开始在快手直播。与此同时,快手还开始“带货”奢饰品、 汽车 甚至是房子,不断寻求突破。

显然,在抢占“短视频第一股”的过程中“快速跑”并率先登陆港股市场,是快手狼性的另一种体现,资本同样也给予了热烈的“回应”。快手上市首日开盘价为338港元/股,相较于招股价115港元/股高开193.91%,盘中最高达到345港元/股。截至当日收盘,报收于300港元/股,涨幅为160.87%,总市值约为1.23万亿港元,一跃成为中国第五大互联网上市公司。

快手的胡枣未来仍然有着巨大的想象空间。在上市仪式的发言中,宿华提到,过去一年中快手产生了超过130亿条视频,近9.6万亿分钟的使用时长,超2000万人在平台上获得了收入。就在前不久,快手宣布和山东卫视等十家省级卫视春晚达成合作;另外,分发21亿元红包的“温暖好运年”活动也正在进行中,营销攻势依然强大。

拿什么拯救巨额亏损

登陆资本市场或许是快手的阶段性胜利,但还远不到庆祝的时刻。

巨额亏损始终是快手头顶一片挥之不去的乌云。快手招股书显示,2017-2019年快手亏损净额分别为200亿元、124亿元、197亿元(人民币,下同)。在剔除公允价值变化后,快手经调整利润为7.74亿元、2.04亿元、10亿元。裤饥拆2020年前11个月的经营亏损为高达94亿元。快手的亏损更多来自主动投入的推广、人才引进、研发基地等。今年上半年,快手的推广及广告开支为132.8亿元,研发开支为23亿元。

在招股书中,快手预计将呈现下降趋势的是销售及营销开支。快手表示,随着营运效率提高及享有规模经济效益,预计未来销售及营销开支占收入的比例将下降。此次赴港上市,快手计划募资投向增强生态系统,加强研发及技术能力,选择性收购和投资符合增长策略的产品、服务及业务,作为营运资金及一肢芹般企业用途。

相比“节流”,“开源”才是止住亏损的不二法宝。直播服务是快手的营收主力,招股书显示,2017-2020年的前三季度,直播收入分别为79亿元、186亿元、314亿元及253亿元,直播中获得的大部分收入来自观众给主播的虚拟礼物打赏,直播收入依赖用户付费意愿以及直播付费用户数目。

但值得注意的是,快手的月度平均付费用户增幅已由2018年的124.60%降至2019年的72.79%;付费用户平均收入增幅由2018年的4.57%降至2019年的-2.37%。在此情况下,快手也在调整营收结构,2017年至2020年上半年,直播收入占总营收的95.3%、91.7%、80.4%及62.2%,比例呈逐年下降趋势。

电商业务是快手寄予厚望的下一个增长极。2020年前11个月,快手电商交易总额达到3326.82亿元,是2019年全年GMV(成交总额)的5.5倍,是2020年规模增速最快的电商平台。崔丽丽表示,目前看来,电商是是流量变现的快速手段。对短视频平台而言,这样的变现方法是最现实的。电商业务能否爆发,更需要看平台后续针对电商业务的逻辑安排。

沈萌则表示,虽然快手找到通过电商进行流量变现的方式,但每年仍然亏损很多。上市获得融资后,如何将资金转化成更强有力的盈利能力,将是下一阶段快手必须面对的课题。

短视频大战2.0版本打响

从整个短视频市场格局来看,快手的上市再次挑动了整个行业的神经。

互联网和 游戏 产业观察者张书乐认为,快手上市不仅意味着短视频平台的角斗场正式从互联网延伸至资本市场,在和抖音的竞争中,快手也确实需要外部助力,找资本获取“温暖”,但也因此需要迎合资本市场来讲故事。

虽然快手为接下来的白热化竞争积极储备着“弹药”,但在业内人士看来,快手还尚未建立起牢固的护城河。沈萌表示,在短视频赛道上,虽然快手在上市方面抢先“撞线”,但是整体上,快手对竞争者的优势仍不明显。而通过电商进行流量变现的商业模式,基础也不够稳固,收益黏性也不够充分。快手目前抢出来的先发优势仍无法让其高枕无忧。

当前,抖音的进攻态势与增长势头依然非常迅猛。抖音发布的《2020抖音数据报告》披露,截至2020年12月,抖音日均视频搜索量突破4亿。截至2020年8月,连同抖音火山版在内,抖音日活跃用户数已经突破6亿。2021年年初,抖音上线支付功能,并拿下央视春晚独家红包合作,这都为其今年的内容电商变现铺平了道路。

微信视频号的加入也将在短视频行业之中掀起新波澜。与其他短视频平台相比,视频号置于微信生态之中,由于背靠微信的巨大流量池,视频号的流量增长是稳定且有保证的。伴随视频号直播打赏、连麦、创作工具等模块的上线,视频号所带来的变现领域将被极大拓宽。

前有快手、抖音持续较劲,后有微信视频号来势汹汹,短视频行业的新战事已经开启,进入“三国杀”的时代。崔丽丽表示,实际上,在平台流量形成稳定的网络效应后,短视频行业的竞争应该说已经进入了新的阶段。“这个阶段中竞争的重点就是流量变现能力。”她补充道。

快手上市是短视频大战1.0版本的结束,亦是2.0版本的开启。春节长假在即,这也将成为短视频平台们争夺用户与流量的好时机,一场新的战事已然拉开了序幕。

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