一、zara晋升机制?
店铺管理培训生,从店铺主管的职位做起,往店长方向发展,入职前期学习内容肯定是要从店员的内容开始学起,但是职位和培训等和店员还是有很大区别的。如果个人表现和学习能力都不错的话晋升速度还是会很快的,因为还是比较倾向于内晋而不是外招。ZARA还是比较看重能力而不是资历背景的。
二、贝壳晋升机制?
贝壳员工主要分为A0~A10十一个级别。
1.每个级别对应的薪资待遇不同。以A0为最初级别,一般为实习生小白和无经验人员,以后可以根据考核标准进行转正定级。
2.有经验的人员在面试入职后进行定级,可能直接就是A6甚至更高。
3.贝壳员工分为管理类、专业技术类、业务类,每一类都有自己的级别划分。公司通过级别划分实现员工差异化管理,激发员工的向上精神。通过这样的岗位分类实现对工作人员有效管理的保障,也为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件。
三、教师晋升机制?
一般来说,中级职称内部岗位晋升要满足4个条件:
1,聘任满4年;
2,任期内有2年以上考核合格;
3,完成继续教育学习;
4,没有其他被一票否决的违纪违法行为。
所以,理论上来说,教师从初任中级十级后,满4年可升九级,再满4年可升八级。15年仍然是中级十级自然是不合理的!
但是,我前面说的是理论上的,实际上怎么样,还要看这3点:
1,当地人社部门有这项正常晋升的政策。
我们这边,以前一直都是各级职称取最低档位,不晋升。大约六七年前,才打通了这个渠道。事业编制评职称的人员才开始享受这个政策红利。
在这之前,所有的事业编制人员都只能在各级职称最低档位上捱到退休。
2,用人单位有空缺岗位。
各事业单位聘任人员到相应岗位上,仍需人社部门统一核定职数。
比如说,一个单位的初中高按4:4:2的比例核准。假设某校有40名教师,则初级16人,中级16人,高级8人。这是大的职称比例,或者叫职称结构。
而各级职称内部岗位仍然有分配比例。
比如初级十二和十一级按5:5,即十二级8人,十一级8人;中级则按5:3:2,即十级8人,九级5人,八级3人;副高则按5:4:1,即七级6人,六级4人,五级2人。
如果学校中级九级已经满岗,则中级十级虽然符合晋升条件仍然不能晋升,只能继续待在十级岗位上,等待上一级出现空岗。
3,用人单位领导敢于担当作为。
由于岗位不是无穷无尽的,而符合条件的人是越来越多的,僧多粥少,必然产生竞争。
碰到某一年,单位岗位晋升很有序,比如有中级八级的评上了副高七级,然后九进八,十进九又都是人岗相合,没有争没有吵,单位领导就会默默地做好人,把这事迅速给办了。
倘若当年碰上几个旗鼓相当的都要晋级,没有一个省油的灯,大家互相角力较劲,单位领导就要愁死了!
有担当的会严格按单位内部晋升制度来操作,打分打到谁就是谁。而遇上怂领导或是怕担当的领导,对不起,你们自己先商量,商量好了,我们单位再操作,商量不好让谁出线,那就大家都不出线。
这种事,哪有个个谦让的道理啊?所以,最终结果是,大家都等着,心里互相埋怨着!
真是可怜又可叹!
所以啊,看到那位老师的提问,“中级职称15年,仍然十级合理吗?”我不由想到自己的境遇,默默地在心里自嘲了一句:“不合理,又能咋地?”
四、crc晋升机制?
一般是入职干个一年左右从CRC1→CRC2,此时有了一定的项目经验,有的小伙伴可以考虑转行CRA。需懂器械、药物领域。
五、会计晋升机制?
企业会计晋升机制:出纳—小会计—会计主管—财务经理—财务总监
企业会计是大部分财务生的选择,刚开始进入企业从小小的出纳做到会计,到会计主管,到财务经理,最后做到财务总监,一定要比别人付出更多的努力,企业内相对于会计事务所,工作强度不是很大,很适合婚后或者希望稳定的会计人。
六、国企晋升机制?
员工晋升可由部门管理层推荐也可本人提出申请,报部门负责人审核,转综合部360度调查评审(上级、同级和下级三级评审),最后报常务副总审批;
员工晋级一律由部门管理层提出申请,并附有详实的突出事迹材料(证明满足上述晋级条件),不接受员工个人申请。原则上,员工入职满周年可以考虑给予晋级,但是否给予晋级,最终取决于员工表现。对于工作满周年仍未能晋级的员工,由员工所在部门管理层负责组织员工面谈,并对员工做好解释工作。
七、职位晋升机制?
晋升机制:
1、管理岗位:指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、管理水平的需要。
2、专业技术岗:从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
3.工勤技能岗:承担技能操作和维护、后勤、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,服务水平的要求,满足单位业务工作的实际需要。
4.特设岗位:是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要,经批准设置的工作岗位,是事业单位中的非常设岗位。
八、gap晋升机制?
一、实习检查员要求
实习检查员在最近三年内,应在具有资格的检查员指导下,应至少完成6次食品、农产品领域认证审核或认证检查经历。
对于每个注册专业,应完成至少2次良好农业规范认证检查经历(不含“不通知”检查经历)。由具有见证人员资格的检查员现场见证实习检查员的能力并填写《有机产品/良好农业规范(GAP)认证实习检查员晋级见证评价报告》,见证合格后将评价报告存档。
上述条件都满足,可成为正式检查员。对于有机认证检查员要求,基本也类似。
二、检查员初始专业能力资格要求
(1)教育:应具有国家承认的农林牧渔或食品工程或相近专业大学专科(含)以上学历。
(2)工作经历:具有大学专科的申请人应具有至少6年全日制工作经历;具有大学本科学历的申请人应具有至少4年全日制工作经历;具有硕士研究生及以上学历的申请人应具有至少2年全日制工作经历。工作经历应在具有判定责任的技术、专业或管理岗位获得。
(3)专业工作经历:满足CCAA注册要求的工作经历应在取得学历后获得。专业工作经历检查员申请人应具有至少2年与注册专业相关的全职工作经历。专业工作经历和工作经历可以同时发生。可接受的专业工作经历包括:
(a)相关产品的生产、加工组织中的技术、检验或质量管理工作经历;
(b)相关产品的监管、检验机构中的技术、检验工作经历;
(c)相关产品的科研、教学机构中的教学、研究工作经历;
(d)在具有食品、农产品认证相关业务的认证机构、培训机构和咨询机构中从事相应认证技术、培训教学、认证咨询工作经历。
九、陌陌晋升王牌主播哪些条件?
陌陌近身王牌主播需要你播放时长达到200个小时以上,然后粉丝数量也要达到一定的条件,最后也要有公会支持你,只有达到以上的条件,才有王牌主播的可能性,因为在王牌主播竞争比较激烈,还是需要通过竞争上港才能够实现的,希望你能够加油哦
十、京东物流晋升机制?
所有总监级及以上管理者入职一年期满时,必须从价值观、业绩、能力和潜力角度找到经人力资源部和A、B两级确认的、至少在三年内可以继任其岗位的候选人。
若未达到要求,公司在第二年将不给予该管理者晋升、加薪、股票授予和其他任何附加资源投入(比如领导或承担新业务等)。
如果在该管理岗位满两年仍然没有继任者,则该管理者必须离职。
高级管理者培养继任者,写进铁律,给定时限及考核项,能够看出京东管理梯队建设的决心。
现实中,很多公司的领导,在其位,办其事,但是对下属的培养意识明显缺失,认为未来谁来继任自己的岗位是公司的事情,跟个人没有太大关系。
或者说培养一个可以干掉自己的人来干掉自己,心里多少有些不舒服,所以格局自然就小了很多。
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