企业的流动负债过多怎么解决？

一、企业的流动负债过多怎么解决？

企业流动负债，主要预收帐款及应付帐款。诚信经营，应付帐款，不必积压太多，一有货款收入，就必马上结还应付款。同时适当减少银行借款，适当减少预收帐款，预收帐款，也是流动负债，企业生产量不多，不能过多预收货款。同时，企业要增多生产销售数量，增加收入，减少开支。企业才能健康发展。

二、企业的负债中流动负债过多会有什么影？

流动负债一般由短期借款、结算负债（主要包括应付票据、应付账款、预收账款等）、定额负债（主要包括应付工资、应付福利费、应交税费、预提费用以及其他应付款等）等组成。按偿付要求高低排列，流动负债在中小建筑企业的资产负债表中主要集中于四大科目：自银行或其他金融机构处借得的短期借款，发生于企业向其他企业购买材料、商品、其他物资和接受劳务供应等经营活动中的应付账款，自个人处借得的其他应付款，以及由非流动负债转成的一年内到期的非流动负债。 流动负债是企业在资金上应对危机的实力体现，也是影响企业盈利水平的重要因素。与此同时，流动负债也是建筑企业短期偿债的主要对象，对于其风险防范可谓至关重要。

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高流动负债的形成原因

从外部环境看，一方面我国建筑市场上项目业主要求承包商参与项目融资的现象较为常见，屡禁不止的业主拖欠工程款也向承包商施加了较多资金压力；另一方面政府投资项目近年来加速向资金需求量大的BOO、BOOT等建设方式转变，甚至在BOT方式中，建筑企业需承担100%的项目融资责任。而工程建设项目作为投资量大、建设和运营周期长的资金密集型项目，加之建设过程中名目繁多的资金占用，共同构成建筑企业资金能力和融资能力的较大考验。从内部经营看，利用财务杠杆进行负债经营，一向是建筑企业扩大经营规模的重要方式。由于负债经营能够借他人资金为企业改造技术、更新设备、弥补周转缺口并提供额外收益，因此历来是产值利润率徘徊在3.5%上下的建筑企业的普遍选择。其中，流动负债相对非流动负债而言成本更低，且用于固定资产、研究开发等方面时成本可直接计入费用，更为建筑企业青睐。

因此建筑行业普遍存在的高流动负债问题，可谓环境因素与经营因素两相作用的结果。尤其在金融强监管的宏观环境下，在房地产收紧的中观背景下，叠加项目成本管理弱、会计基础工作弱的经营现状，外部环境要求和内部经营选择都促使建筑企业不断进行债务性融资，流动负债更是水涨船高。

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流动负债过度

可能给建筑企业带来风险

流动负债的适度应用有利于建筑企业价值的最大化。然而由于其偿还要求较高，因此一方面要求建筑企业具备较强的资金货币变现能力，另一方面对建筑企业资金链风险管理的考验较大——随着财务杠杆效应由正至负的转变，过度负债经营也可能成为建筑企业经营的“拦路虎”。流动负债在负债中占比较高或比率升高时，首先会提高建筑企业的负债偿还压力，带来债务风险。债务风险是企业因借入资金增加而丧失其偿债能力的可能性和企业利润（股东利益）的不确定性。随着还本付息成为固定的财务负担，建筑企业在生产经营中需格外谨慎——一旦某一个经营环节出现较大失误，到期必须偿还的流动负债都可能直接拉断资金链，将建筑企业推向资不抵债的深渊。其次，较高的流动负债率意味着，建筑企业可能会因为财务结构存在风险而面临再融资风险。再融资风险指企业再次融资（包括再次获取负债）的困难：当建筑企业的流动负债数额达到一定程度时，债务人出于风险考虑可能会拒绝再借入资金，或由企业承受相对更高的债务性融资成本。债务风险和再融资风险的加大都会影响建筑企业整体效益，导致企业的生存和发展也面临挑战。

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流动负债风险的防范与应对

对于流动负债风险的防范，最有效的途径就是确定合理的资本结构：建筑企业不可能为了规避债务风险和再融资风险而完全不取得流动负债，关键还是在“取得多少流动负债”和“以多大的成本取得流动负债”间取得平衡。因此，建筑企业首先应在短期负债和中长期负债间均衡安排，避免还款高峰的集中出现，并有计划地开展穿插偿还；其次应合理决策流动负债金额，在满足短期生产经营需要和承受短期偿债压力间巧妙博弈，实现债务限额与偿债能力相匹配；最后应选择最佳的融资渠道，将流动负债成本降至最低，保证资金利润率高于负债成本率是不变前提。与此同时，建筑企业应主动应对流动负债可能产生的偿债风险。首先，抓住工期是如期偿还流动负债的关键，当然这以强化工期管理、减少工程变更等工作为前提，要求建筑企业全面加强工程管理能力。其次，建筑企业应加强举债资金投入生产经营后的使用管理，减少资金在施工生产过程中损耗，通过转变粗放的经营管理方式实现流动负债的最大化利用。长远来看，企业的资信水平是制约负债水平的关键，这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动，全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。

截至2017年底，建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达77.4%。对于建筑企业而言，在举债经营的动态理财过程中，转移、分担、防范和化解流动负债风险是健康发展的重要前提。建筑企业应强化债务管理，并通过抓工期、加强债务资金管理和对应项目实施情况监管等途径主动应对流动负债风险。

三、什么是企业的流动资产与流动负债之比？

企业的流动资产与流动负债之比叫做流动比率.

流动比率是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。是股票术语。

一般说来，比率越高，说明企业资产的变现能力越强，短期偿债能力亦越强；反之则弱。

一般认为流动比率应在2：1以上，流动比率2：1，表示流动资产是流动负债的两倍，即使流动资产有一半在短期内不能变现，也能保证全部的流动负债得到偿还。

四、科技企业如何解决过度依赖负债融资问题？

一是构建综合金融服务体系。2014-2016年，中关村发展集团作为“中关村百千万科技金融服务平台”的实施主体，运用政府注入的近百亿资金，综合运用基金、担保、租赁、创投、小贷、发债等多种金融服务方式，吸纳带动社会资本为中关村科技企业提供金融服务。三年多累计为示范区科技企业提供投融资1800亿元，服务企业超8000家次，很好地发挥了政府资金的引导放大作用。

二是构建中关村信用体系。科技型中小企业融资难的一个重要原因，就是信用体系缺失造成企业与金融机构间的信息不对称。中关村科技担保公司（中关村发展集团控股企业）牵头发起设立了中关村企业信用促进会，建立了中关村企业信用信息数据库，联合信用评级中介机构，对中关村高新技术企业信用进行星级评定。以此为依据，对科技型中小企业进行贴息，降低企业融资成本。同时，中关村担保公司根据星级评定结果为企业进行融资担保，使企业能够获得银行贷款。

三是针对科技型企业轻资产特征创新产品与服务。化知为金。北京知识产权运营管理有限公司（中关村发展集团控股企业，以下简称“北京IP公司”）创新性推出纯知识产权质押产品——“智融宝”。“智融宝”的核心在于北京IP公司充当了科技型企业与银行间的“转化器”。一旦企业不能偿还银行贷款，就由北京IP公司承接过来，转为北京IP公司的委托贷款。同时，科技型中小企业通过知识产权进行质押融资，还可以获得部分政府专项补贴，有效地降低了融资成本。以信抵金。初创期企业规模小、经营稳定性差、缺乏信用基础，难以从金融机构获得资金支持。北京中关村领创金融信息服务有限公司（中关村发展集团全资三级子公司）创新推出天使信贷服务，为早期初创企业提供无抵押、纯信用，快速审批、高效放款、用款还款灵活，金额200万元以内的纯信用贷款。转资变金。中关村科技租赁公司（中关村发展集团控股企业），通过盘活企业存量资产为其融资，并降低负债，促进企业发展和产业升级。点股换金。美国等发达国家支持科技企业的经验显示，天使投资、创业投资是早期科技企业融资的重要方式。

支持科技金融发展与创新，应在四方面着力：一是支持构建多元化的科技金融服务体系；二是开展小贷公司投贷联动试点；三是加大政府风险补偿覆盖范围；四是增加对知识产权运营管理机构的资本支持。

五、什么是指企业偿付流动负债的能力？

短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力，它反映企业偿付日常到期债务的能力。

对债权人来说，企业要具有充分的偿还能力才能保证其债权的安全，按期取得利息，到期取回本金；

对投资者来说，如果企业的短期偿债能力发生问题，就会牵制企业经营的管理人员耗费大量精力去筹集资金，以应付还债，还会增加企业筹资的难度，或加大临时紧急筹资的成本，影响企业的盈利能力 一个企业的短期偿债能力大小，要看流动资产和流动负债的多少和质量状况

六、医药企业流动负债率多少合理

资产负债率一般控制在50％以下比较好，房企可适当提高，一般在60％至70％比较好，要看预收账款情况；流动比率一般要大于等于2，速动比率大于等于1，但对于盈利性强、质量高的企业，流动比率小于1，反而是企业具有竞争力的表现，因为可以用经营性流来偿还应付账款及短期借款；

对于成熟的企业，存货周转率相对较慢，而对于在发展成长期的企业，存货周转率较快，但要注意的是：存货周转率较快的公司一旦出现周转率变慢，公司可能会面临危机。

医药企业的流动负债率一般在2:1，也就是总资产是流动负债的两倍，这样更利于企业的健康发展

七、企业的负债按其变现能力分为流动负债和长期负债，对吗？

就偿债能力而言，分为两种，短期偿债能力和长期偿债能力。

1.短期的可以使用流动比率和速动比率，一般而言，流动比率3-4之间是健康的，1-2之间算是正常。1-2之间一般需要依赖银行短期贷款来偿还新的债务。

公式：

流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=（流动资产-存货）/流动负债

原因：

为什么需要有流动比率和速动比率？速动比率就比流动比率多了一个减去存货，因为存货变成现金的周期太长，通常情况下，需要销售出去，变成现金和应收账款，再把应收账款收到才能全部变现，所以设置两个比率。

举个例子：

你开了一家水果店，流动资产（现金/应收账款/存货等等）有20万，下个月要还给供应商和银行等等的流动负债是20万，存货（水果）价值10万。那么流动比率：20/20=1，下个月还钱有点够呛，因为你需要确保应收账款能够收回来，另外水果能够卖出去。速动比率：（20-10）/20=0.5，也就是说，你短期内确保能够偿还的只有10万，情况不是很好。

2.至于长期偿债能力而言，分为偿还本金和利息的能力。

偿还本金可以使用：很多人使用的是资产负债率来衡量，有点粗糙，但是还是蛮实用的。资产负债率也叫财务杠杆，财务杠杆能够放大企业资金，比如企业只有100万，但是借来100万，杠杆率就是100%，也就是借别人的钱来赚钱。

付息能力可以使用：利息收入倍数（利息保障倍数），而在理解利息收入倍数之前，需要了解息税前收益（EBIT）全称是Earning before Interest and Tax。

2.1 偿还利息的能力

原因：

为什么不能使用和短期偿债能力一样的比率来衡量偿还长期负债的能力呢？比如长期负债/长期资产？因为如果使用这个公式的话，意思就是长期资产变现来偿还长期债务，比如变卖厂房 设备来偿还长期债务等等。

付息需要使用什么来衡量呢？

长期债务的偿还分为本金和利息的偿还，而企业是依靠什么来偿还债务的呢？是依靠净利润，但是净利润本身是已经减去利息的所得利润。所以说需要净利润加上利息，但是问题又来了，因为有些企业扣除利息以后是不需要缴纳所得税的，因为达不到缴纳税款的标准，所以说产生了息税前收益这种东西，就是EBIT=净利润+利息+所得税，

计算方式：

使用息税前收益/利息，意思即为息税前收益够偿还几次长期负债利息的能力，当然这个数值越大越好。

举个例子：

你开了一家批发水果的公司，净利润是100万，长期借款利息是10万，所得税是20万。（100+10+20）/10=13倍，证明这家水果公司付息能力相当好.

2.2 偿还本金的能力

原因：

因为偿还长期负债本金是一个长期的过程，所以企业不会专门设置一笔资金来去偿还长期债务。

公式：

一般是用资产负债率/财务杠杆=总负债/总资产来衡量，但是总负债=长期负债+短期负债，这个比率明显不够完美，但是却能很好的反映公司的偿债能力，因为显然借的钱越多，偿还债务的能力越底。

举个例子：

水果店的总资产是200万，总负债是40万，40/200=20%，说明这家水果店经营状况良好，一般上市公司杠杆率是45%，航空公司这种重资产行业一般是80%左右。

八、怎样计算该企业的流动资产总额和流动负债总额？

（2）流动资产 总额 =库存现金+银行存款+应收账款+原材料 =1000+27000+35000+52000=115000（3）流动负债=短期借款+应付账款+应交税费 =10000+32000+9000 =51000

九、企业流动负债增加与哪些因素有关？

流动负债一般由短期借款、结算负债（主要包括应付票据、应付账款、预收账款等）、定额负债（主要包括应付工资、应付福利费、应交税费、预提费用以及其他应付款等）等组成。按偿付要求高低排列，流动负债在中小建筑企业的资产负债表中主要集中于四大科目：自银行或其他金融机构处借得的短期借款，发生于企业向其他企业购买材料、商品、其他物资和接受劳务供应等经营活动中的应付账款，自个人处借得的其他应付款，以及由非流动负债转成的一年内到期的非流动负债。 流动负债是企业在资金上应对危机的实力体现，也是影响企业盈利水平的重要因素。与此同时，流动负债也是建筑企业短期偿债的主要对象，对于其风险防范可谓至关重要。

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高流动负债的形成原因

从外部环境看，一方面我国建筑市场上项目业主要求承包商参与项目融资的现象较为常见，屡禁不止的业主拖欠工程款也向承包商施加了较多资金压力；另一方面政府投资项目近年来加速向资金需求量大的BOO、BOOT等建设方式转变，甚至在BOT方式中，建筑企业需承担100%的项目融资责任。而工程建设项目作为投资量大、建设和运营周期长的资金密集型项目，加之建设过程中名目繁多的资金占用，共同构成建筑企业资金能力和融资能力的较大考验。从内部经营看，利用财务杠杆进行负债经营，一向是建筑企业扩大经营规模的重要方式。由于负债经营能够借他人资金为企业改造技术、更新设备、弥补周转缺口并提供额外收益，因此历来是产值利润率徘徊在3.5%上下的建筑企业的普遍选择。其中，流动负债相对非流动负债而言成本更低，且用于固定资产、研究开发等方面时成本可直接计入费用，更为建筑企业青睐。

因此建筑行业普遍存在的高流动负债问题，可谓环境因素与经营因素两相作用的结果。尤其在金融强监管的宏观环境下，在房地产收紧的中观背景下，叠加项目成本管理弱、会计基础工作弱的经营现状，外部环境要求和内部经营选择都促使建筑企业不断进行债务性融资，流动负债更是水涨船高。

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流动负债过度

可能给建筑企业带来风险

流动负债的适度应用有利于建筑企业价值的最大化。然而由于其偿还要求较高，因此一方面要求建筑企业具备较强的资金货币变现能力，另一方面对建筑企业资金链风险管理的考验较大——随着财务杠杆效应由正至负的转变，过度负债经营也可能成为建筑企业经营的“拦路虎”。流动负债在负债中占比较高或比率升高时，首先会提高建筑企业的负债偿还压力，带来债务风险。债务风险是企业因借入资金增加而丧失其偿债能力的可能性和企业利润（股东利益）的不确定性。随着还本付息成为固定的财务负担，建筑企业在生产经营中需格外谨慎——一旦某一个经营环节出现较大失误，到期必须偿还的流动负债都可能直接拉断资金链，将建筑企业推向资不抵债的深渊。其次，较高的流动负债率意味着，建筑企业可能会因为财务结构存在风险而面临再融资风险。再融资风险指企业再次融资（包括再次获取负债）的困难：当建筑企业的流动负债数额达到一定程度时，债务人出于风险考虑可能会拒绝再借入资金，或由企业承受相对更高的债务性融资成本。债务风险和再融资风险的加大都会影响建筑企业整体效益，导致企业的生存和发展也面临挑战。

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流动负债风险的防范与应对

对于流动负债风险的防范，最有效的途径就是确定合理的资本结构：建筑企业不可能为了规避债务风险和再融资风险而完全不取得流动负债，关键还是在“取得多少流动负债”和“以多大的成本取得流动负债”间取得平衡。因此，建筑企业首先应在短期负债和中长期负债间均衡安排，避免还款高峰的集中出现，并有计划地开展穿插偿还；其次应合理决策流动负债金额，在满足短期生产经营需要和承受短期偿债压力间巧妙博弈，实现债务限额与偿债能力相匹配；最后应选择最佳的融资渠道，将流动负债成本降至最低，保证资金利润率高于负债成本率是不变前提。与此同时，建筑企业应主动应对流动负债可能产生的偿债风险。首先，抓住工期是如期偿还流动负债的关键，当然这以强化工期管理、减少工程变更等工作为前提，要求建筑企业全面加强工程管理能力。其次，建筑企业应加强举债资金投入生产经营后的使用管理，减少资金在施工生产过程中损耗，通过转变粗放的经营管理方式实现流动负债的最大化利用。长远来看，企业的资信水平是制约负债水平的关键，这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动，全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。

截至2017年底，建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达77.4%。对于建筑企业而言，在举债经营的动态理财过程中，转移、分担、防范和化解流动负债风险是健康发展的重要前提。建筑企业应强化债务管理，并通过抓工期、加强债务资金管理和对应项目实施情况监管等途径主动应对流动负债风险。

十、负债多少可以做跨境电商

负债多少可以做跨境电商

负债情况对跨境电商的影响

在考虑开展跨境电商业务时，负债状况是一个至关重要的因素。负债水平对跨境电商的发展和运营有着直接的影响。负债多少可以做跨境电商，是每个有志于开展跨境电商的企业都必须认真考虑的问题。

负债水平的重要性

负债水平是指企业在未来一段时间内需要偿还的债务总额。对于跨境电商来说，负债水平的高低直接关系到企业的资金状况、经营能力和可持续发展性。一个负债过多的企业可能会面临资金链断裂、经营困难甚至倒闭的风险。

负债多少可以做跨境电商，没有一个固定的标准答案，因为每家企业的情况各不相同。但作为一个原则，企业在考虑跨境电商业务时，应该确保其负债水平在可控范围内，不至于对企业的正常运营和发展造成重大影响。

如何控制负债水平

要控制好负债水平，企业需要从多个方面入手：

• 合理融资：选择合适的融资方式，避免过度依赖银行贷款。
• 提高资金利用效率：合理安排资金使用，降低资金成本。
• 精细经营：提高经营效率，提升企业盈利能力。
• 降低成本：控制企业运营成本，提高利润率。

负债风险的应对策略

即使尽力控制好企业的负债水平，也无法完全排除负债风险。因此，企业还需要制定相应的负债风险应对策略：

• 建立风险预警机制：及时发现负债风险，并采取相应措施应对。
• 加强监控和管理：定期审计企业财务状况，确保负债水平处于可控范围内。
• 多样化融资渠道：不过度依赖单一融资渠道，降低融资风险。
• 灵活调整经营策略：根据实际情况随时调整经营策略，降低负债风险。

结语

负债多少可以做跨境电商，是一个需要谨慎考虑的问题。企业在开展跨境电商业务时，要注意把握好负债水平，避免负债过多造成的风险。只有控制好负债水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！