电商供应链管理流程？

一、电商供应链管理流程？

电商供应链产品的正向流程，大致如下：

1.供应方为供应商，商品最初在供应商那里；

2.企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；

3.仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；

4.企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；

5.订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）

6.仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；

7.商品通过快递配送到达消费者手中。

二、生鲜和生鲜电商的区别？

没有区别。生鲜和生鲜电商都是售卖同产品的,因此是没有区别的。生鲜是指未经烹调、制作等深加工过程,只做必要的保鲜和简单整理上架而出售的初级类产品。

三、生鲜电商配送？

据我所知，能在半小时内送达的有天天果园和盒马鲜生，这两家生鲜已经基本上能够做到在半小时之内送达，但是天天果园比盒马鲜生的配送速度更胜一筹，能29分钟送达（目前仅上海地区）。

四、什么是跨境电商供应链管理？

跨境电商供应链是指围绕商品采购，运输，销售，消费等环节提供服务构成，连接上游品牌方下游消费者并承载信息流货，物流资金流的功能网络服务结构相比，境内电商跨境电商服务链更长，设计环节更多，物流流程长，资金周转慢，信息流复杂。

五、巴西电商的现状？

巴西电商市场在过去几年中呈现出逆势增长的趋势，尽管整体经济状况不佳。据官方信息显示，2020年巴西跨境订单成交额就高达45亿美元，占巴西整体电商市场份额的21%,且仍有不断攀升的趋势。

巴西有着优良的电商先天条件，网购群体庞大，网民数量高达1.3亿，占了总人口的61%。同时，巴西移动互联网高度渗透，网民数量已达1.5亿。在流行推动下，越来越多的巴西网民开始加入并逐步形成线上购物的习惯，仅2020年巴西网购消费者就新增超千万人，增长率高达20%。

六、亚马逊电商现状？

亚马逊早已经过了捡钱的时代，这是铁打的事实。但是时代不同了，竞争情况不同了，如果你在这个时候还在幻想着能靠亚马逊来实现一夜暴富的梦想，那你可以考虑转行了，亚马逊根本无法满足你的这个“梦想”。

亚马逊终究是个电商平台，电商平台的本质是产品为王，一切的运营手段都应该以产品作为思考的核心。如果你的产品没有过硬的质量，那么即便你上了很多的review，即便你刚开始将产品推的很高，但是随着时间的推移，这款产品终究会被淘汰出亚马逊平台。因为世界上没人是傻子，顾客更不是傻子。

七、外贸电商现状？

外贸电商的现状是:由于受到世界经济萧条的影响，整个外贸电商的生意比往年都下降了， 但是也有少部分的万亩电商业绩还在逆境中成长。

八、生鲜电商的成本包括？

商品成本，运费，平台的管理费，工作人员工资，办公费用

九、生鲜电商对农产品包装的发展现状？

如下：

农产品电商行业得到了大力支持。从2013年到2019年的中央一号文件都提到了要对农村电商、农产品电商的发展给予政策上的支持，尤其是近两年，还明确提出了"推进‘互联网 +’来带动现代农业的发展和运行"1。

农产品包装设计的现状不容乐观。我国的现代化农业和农产品包装设计起步较晚，需要努力和改进的地方较多，比如农产品深加工的能力较差、缺乏完善的冷链物流体系等12。

消费者对产品的提前预定，调整销售策略，提升渠道效率，从而降低成本1。

未来生鲜农产品包装的发展趋势将是以消费者为中心的包装设计理念，注重包装的便捷性和环保性，以满足消费者对健康、环保等方面的需求

十、什么是生鲜电商？

生鲜电商，指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。其实早在2009至2012年，就涌现了一大批生鲜电商企业。根据数据表明中国生鲜电商市场交易规模还在每年还在增长，但是增长速度却在逐年降低，由于体验环节缺失等原因，发展一度遇冷。电子商务这些年在国内可谓是风声水起，可惜在生鲜电商领域却始终没有激起浪花。在国内市场不管是电商平台还是传统的线下超市，甚至连物流企业都踊跃地加入到了这场生鲜电商的争夺战。